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Mendoza Metropolitana
  Pedro B. Ortiz Mendoza Argentina Metropolitan Metro Matrix Structural Strategic Planning
  Mendoza tiene una posición geográfica muy especial. A los pies de la cordillera de los Andes, tiene mucha agua, pero es un desierto. Similar a Terán. La tierra agrícola, su mayor patrimonio, está siendo invadida por el crecimiento urbano, ahogando su propio recurso natural.
Mendoza está teniendo un crecimiento rápido. En 30 años a crecido un 77%. Eso supone un ritmo anual del entorno de 2.75%. No es alto en comparación con otras metrópolis, pero el fenómeno debe ser gestionado.
 
No hay en estos momentos un policía urbana o metropolitana coherente. En ausencia de profesionales y universidades en establecer estas líneas de debate y propuestas de gestión, tanto los políticos y empresarios establecen una política de urgencia que va invadiendo a corto plazo terrenos cuyas consecuencias se sentirán en el largo, cuando ya sean inevitables.
 
Vivienda: La extrapolación de población para los próximos 30 años es de mas de 800.000 habitantes sobre el mas de un millón actual. Se van a requerir 360.000 nuevas viviendas. ¿Dónde? Esa es la pregunta que deben responder. Si no se hace, las consecuencias son responsabilidad de quien no haya dado soluciones.
 
Producción: En términos económicos, sobre el recorrido Santiago/Buenos Aires, Mendoza tiene los dos mercados a su alcance. Puerto Logístico, industria de transformación de los productos pasantes entre uno y otro país, y sobretodo, industria agroalimentaria que de valor añadido a su rica producción agrícola.
 
Agricultura: El tesoro de Mendoza es su agua de los Andes que se pierde en el desierto. El máximo aprovechamiento de esta agua debe ser una prioridad. Los cultivos hidropónicos deben ser una política generalizada. Eso puede permitir una extensión de la superficie de cultivo de hasta un 50% de la actual. ¿Sabrá Mendoza hacerlo?